Unsere Reise zu finanzieller Klarheit
Seit 2018 helfen wir Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu verstehen und nachhaltige finanzielle Entscheidungen zu treffen. Was als kleine Beratung begann, ist heute ein vertrauensvoller Partner für über 200 Unternehmen.
Meilensteine unserer Entwicklung
Gründung in Aschersleben mit dem Fokus auf lokale Unternehmen. Die ersten drei Monate waren geprägt von intensiven Gesprächen mit Firmeninhabern, die uns halfen zu verstehen, wo der Schuh wirklich drückt.
Entwicklung unserer strukturierten Analysemethoden während der Pandemie. Viele Unternehmen brauchten schnelle, klare Einschätzungen ihrer finanziellen Lage - das hat unsere Arbeitsweise nachhaltig geprägt.
Expansion der Dienstleistungen auf ganz Sachsen-Anhalt. Mit einem Team von sechs Beratern konnten wir auch komplexere Projekte übernehmen und dabei unseren persönlichen Ansatz beibehalten.
Heute arbeiten wir mit Unternehmen aus ganz Deutschland und haben unsere digitalen Beratungstools weiter ausgebaut. Der Grundsatz bleibt: Jede Firma ist einzigartig und verdient eine individuelle Herangehensweise.
Was wir gemeinsam erreicht haben
Beratene Unternehmen
Langzeitpartner
Optimierte Prozesse
Jahre Erfahrung
Diese Zahlen erzählen nur einen Teil der Geschichte. Hinter jeder Beratung steht ein Unternehmen, das mutig genug war, seine Prozesse zu hinterfragen. Manche Projekte dauerten nur wenige Wochen, andere begleiten wir schon seit Jahren. Was alle gemeinsam haben: Sie wollten Klarheit über ihre finanzielle Situation.
Typische Herausforderungen und unsere Lösungswege
In sieben Jahren Beratungstätigkeit sind uns bestimmte Problemfelder immer wieder begegnet. Hier unsere bewährten Herangehensweisen:
Unklare Kostenstellen
Wenn Unternehmen nicht genau wissen, wo das Geld hingeht, starten wir mit einer detaillierten Kostenanalyse. Wir kategorisieren alle Ausgaben und erstellen transparente Übersichten, die auch ohne Buchhaltungsexpertise verständlich sind.
Cashflow-Probleme
Liquiditätsengpässe entstehen oft durch schlechte Planbarkeit. Wir entwickeln Frühwarnsysteme und erstellen realistische Prognosen basierend auf historischen Daten und aktuellen Marktbedingungen.
Ineffiziente Prozesse
Doppelarbeit kostet Zeit und Geld. Wir kartografieren bestehende Arbeitsabläufe und identifizieren Optimierungspotentiale. Oft sind es kleine Änderungen mit großer Wirkung.
Unser Team
Sieben Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, aber einem gemeinsamen Ziel: Unternehmen dabei zu helfen, ihre Finanzen besser zu verstehen.
Annika Völker
Leiterin Unternehmensberatung
Nach zehn Jahren in der Wirtschaftsprüfung wechselte Annika 2021 zu uns. Ihre Erfahrung mit Jahresabschlüssen hilft besonders bei der Entwicklung langfristiger Strategien. Sie liebt es, komplexe Sachverhalte so zu erklären, dass auch Nicht-Buchhalter sie verstehen.
Kostenrechnung
Transparenz in der Kalkulation und Preisgestaltung
Liquiditätsplanung
Vorausschauende Finanzplanung und Risikoabschätzung
Prozessanalyse
Effizienzsteigerung durch optimierte Arbeitsabläufe
Digitalisierung
Moderne Tools für bessere Übersicht und Kontrolle